當前位置: 首頁 > 企業文化 > 公司動態

強化風險合規意識,提高綜合管理技能,做公司戰略調整中最好的執行者

——國藥外貿下屬分子公司組織中層及關鍵崗位人員培訓

2019-07-08【字號:大 中 小】

爲快速響應國藥外貿的戰略調整,發揮分子公司積極作用,明確分子公司中層管理人員及關鍵崗位人員在調整變革過程中的角色定位,全面提升管理技能,2019年7月5日至7月6日,國藥外貿下屬國藥保稅、國藥康維達聯合組織開展了爲期兩天的中層及關鍵崗位管理能力提升培訓。國藥外貿總經理、國藥保稅董事長王甯親臨現場並作重要講話,國藥康維達、國藥保稅相關領導攜各自公司中層管理人員及關鍵崗位人員參加了培訓。

首先王甯總經理爲本次培訓致辭,她指出,新的發展戰略是公司基于內外部環境、國家政策調整及公司在上級整體業務版圖中的定位和功能等因素反複研討後綜合得出的,並進一步向與會人員闡釋了“以産品爲核心,以渠道爲抓手,成爲行業領先的醫療健康産品服務商”的戰略內涵。她強調,戰略變革帶來了運營模式的變化,新的風險隨之出現,政策風險、市場風險是我們需要重點關注的領域。最後,王總對與會人員提出了六點要求:一是作爲中央企業的員工,要有堅定的政治立場和正確的政治方向;二是作爲分子公司中層管理幹部和關鍵崗位人才,要樹立敢于擔當,勇于創新的精神;三是要加強團隊協作,不僅要解決“點”的問題,更要解決“面”的問題;四是要有大局意識和責任意識,堅決杜絕本位主義和狹隘主義;五是要加強學習,明確角色定位集中學習與自我學習相結合;六是要提升安全意識,樹立“安全第一,預防爲主”的安全理念,努力做好安全管理工作。

圖1  國藥外貿總經理王甯講話

隨後,公司特邀的資深管理專家何岸老師爲學員們授課,何老師從優秀管理者的素質模型、管理者的角色認知、管理者應具備的心態、管理者應掌握的管理技能等方面爲學員們講授了提升管理技能的理論架構,同時輔以生動貼切的案例剖析,視頻觀摩、情景模擬、運用分享、提問互動等方式,使大家深受啓發,受益匪淺,實現了理論與實操的完美結合。課堂氣氛活躍,學員踴躍參與,形成了良好的學習氛圍。

  圖2 何老師授課現場

圖3 培訓現場

此次培訓契合了當前分子公司中層及關鍵崗位人員的迫切需求,爲管理能力的提升提供了新思路,更好促進公司戰略落地,同時也增進了兄弟公司間的學習與交流,有助于營造互助共進的工作氛圍。

圖4全體合影

 

相關新聞:
上一條
下一條